Od početka godine investitori su mogli sudjelovati u uspješnom hotelskom portfelju grupe, a time i u razvoju postojećih i novih destinacija za odmor. S Peterom Kruegerom, odgovornim za strategiju grupe, spajanja i preuzimanja, kao i za imovinu grupe za zračni prijevoz, krstarenja i hotele, razgovarali smo o strategiji i prednostima prvog globalnog hotelskog fonda koji je pokrenuo TUI.

S TUI GLOBAL HOSPITALITY FUNDOM GRUPA JE POKRENULA MEĐUNARODNI HOTELSKI FOND ČIJIM KAPITALOM NAMJERAVA ULAGATI U RAST HOTELA. ZAŠTO TUI ODLUČIO ZA ULAGANJA U HOTELE?

Peter Krueger: Već smo imali uspješne rezultate u našim hotelskim investicijama prije krize Corona. U financijskoj 2019. godini 50 posto naših ukupnih ulaganja od preko milijardu eura bilo je uloženo samo je u taj segment. Uz inicijativu hotelskih fondova, sada smo ponovno usmjereni na rast nakon uspješnog ponovnog pokretanja našeg operativnog poslovanja. Naša ekspanzija u hotelskom sektoru olakšana je odvajanjem ulaganja u nekretnine i čistog upravljanja hotelima pod našim brendovima. S tom strategijom koja se odnosi na ulaganje u imovinu, nastavit ćemo širiti naš hotelski portfelj u nadolazećim godinama. Naši investicijski partneri imaju koristi od održivog povrata i povećanja vrijednosti nekretnine, dok mi povećavamo prihod kroz upravljanje hotelima i naknade za naše investicijske savjete. win-win situacija

NO, TUI U FOND DONOSI I HOTELE IZ POSTOJEĆEG PORTFELJA. NIJE LI TO SLABLJENJE VAŠE MOĆI ZARAĐIVANJA ZA BUDUĆNOST?

Peter Krueger: Odlučujuće je to što je hotelski fond jasno usmjeren ka rastu, odnosno razvoju i stjecanju novih hotelskih kompleksa. Hoteli fonda će se prvenstveno voditi pod našim brendovima. Osim toga, primamo naknadu za savjetovanje investitora o identificiranju mogućnosti ulaganja. Ovo je prvi put da unovčavamo svoju stručnost u hotelskim investicijama. S pokretanjem hotelskog fonda, grupa provodi svoju strategiju rasta i prava na imovinu.

ZAŠTO JE FOND FOKUSIRAN NA HOTELE IZVAN EUROPE? ZAŠTO JE TAJ DIO SVIJETA ZANIMLJIV ZA INVESTITORE?

Peter Krueger: Naravno, naš je cilj rasti diljem svijeta. Širit ćemo naš portfelj zajedno s našim partnerima fonda. Prva skupina investitora s kojima radimo preferira diverzifikaciju izvan Europe. Međutim, nema razloga zašto mogući drugi fond ne bi bio isključivo usmjeren na europska ulaganja. Poznajemo globalnu industriju hotela za slobodno vrijeme kao nitko drugi. S našim integriranim poslovnim modelom možemo ublažiti određene rizike hotelskih ulaganja, na primjer dodavanjem ruta letova na egzotičnija odredišta.

MOGU LI I MALI ULAGAČI IMATI KORISTI OD MOGUĆNOSTI RASTA U MEĐUNARODNOM HOTELSKOM SEGMENTU?

Peter Krueger: To je zanimljivo pitanje. Međutim, naš strateški cilj je stvoriti skalabilne strukture. Sa 80 bilijuna dolara, tržište institucionalnih investitora najveće je na svijetu. A za te novce imamo dosta mogućnosti ulaganja. Kada to dvoje spojimo, to je skalabilna win-win situacija. Obično je veličina maloprodajnih sredstava ograničena, dugotrajna i zahtijeva više regulatornih napora. Naš prvi fond stoga je posebno namijenjen institucionalnim ulagačima s dugoročnim horizontom ulaganja, kao što su osiguravajuća društva ili mirovinski fondovi. Početni ulagači, uključujući jedan od najvećih njemačkih mirovinskih fondova, već su uložili 40 posto kapitala fonda. Dakle, možete vidjeti da su velika očekivanja, kao i pojedinačni iznosi ulaganja. Sam TUI će imati 10 posto udjela u fondu. Vrlo smo atraktivan partner za institucionalne investitore koji traže stabilne, dobre i dugoročne mogućnosti povrata. Naše jedinstveno poznavanje investicijskog prostora u hotelskom odmaralištu od velike je vrijednosti za investicijske menadžere.

• Podijeli na Twitteru
• Podijeli na Facebooku