mr.sc. Krešimir Šakić direktor Turističke zajednice Šibensko – kninske županije
"U daljnjem razvoju turističkih proizvoda i promociji naglasak će biti na onom dijelu ponude koji smanjuje razlike u sezonalnosti te donosi maksimalizaciju koristi lokalnoj zajednici vodeći računa o očuvanju resursa"
mr.sc. Krešimir Šakić direktor Turističke zajednice Šibensko – kninske županije:
1. Na kraju smo još jedne uspješne turističke godine. Prokomentirajte ostvarene turističke rezultate za sezonu 2023. godine. Jesu li brojke ispunile očekivanja? Usporedite ovogodišnje turističke rezultate s ostvarenim rezultatima tijekom pandemije i rezultatima 2019. godine?
Glavna 2023. godine ispunila je očekivanja. Na području Šibensko-kninske županije do sad je ostvareno oko 6.400.000 noćenja i 990.000 dolazaka što je nešto bolji rezultat u dolascima, a nešto slabiji u noćenjima u usporedbi s istim periodom 2022. godine. Posebno je zanimljivo da su bolji rezultati ostvareni u predsezoni i posezoni, dok je u samoj špici sezone rast broja gostiju zaustavio što je indikator kretanja prema ostvarenju jednog važnog cilja, a to je smanjenje sezonalnosti. Naravno, još uvijek najveći broj naših posjetitelja dolazi u ljetnim mjesecima, ali je prisutan trend smanjenja razlike.
Fizički promet je nešto niže od predpandemijske 2019. godine, a naravno, bolji od pandemijskih godina. S druge strane, zbog podizanja kvalitete i cijena naših usluga u turizmu, prihodi će zasigurno biti viši, a pravo pitanje, u kontekstu općeg porasta cijena, koliki je konačni financijski rezultat poslovnih subjekata u turizmu.
2. Po čemu ćete pamtiti ovu sezonu? Koji su je izazovi obilježili?
Najupečatljiviji dojam po kojem ćemo pamtiti sezonu 2023. godine je izniman interes javnosti i medija za tijek turističke sezone sa svim pozitivnim i negativnim posljedicama koje je donio: od nerealno pretjeranih najava dobre sezone na početku godine preko pretjeranog razočarenja u špici sezone do različitih i, rekao bih pretjeranih, komentara na cijene turističkih usluga koje su, zasigurno, ne baš dobro utjecali na sliku koju smo o Hrvatskoj kao potencijalnoj turističkoj destinaciji stvarali. S druge strane gledano u cjelini, kvaliteta naše turističke ponude se kontinuirano podiže, a tržišni mehanizam pomalo radi selekciju.
3. Predstavite nam strukturu gostiju koja ljetuje u vašoj županiji…
Gledano prema emitivnim tržištima dominiraju gosti iz Hrvatske, Njemačke, Poljske i Slovenije, a što se specifičnih interesa tiče zanimljivi smo brojnim tipovima turista: od obitelji kojima je primarni interes uživanje u ljetnom kupališnom turizmu, preko sve brojnijih kongresnih grupa, gostiju orijentiranih na outdoor aktivnosti, gastronomiju ili sve bogatiju kulturnu ponudu do nautičara kao jedne od najvažnijih grupa naših gostiju.
4. Koji su vaši planovi za daljnju promociju odmora u vašoj županiji?
U daljnjem razvoju turističkih proizvoda i promociji naglasak će biti na onom dijelu ponude koji smanjuje razlike u sezonalnosti te donosi maksimalizaciju koristi lokalnoj zajednici vodeći računa o očuvanju resursa. U praksi to znači naglasak na promociji onog dijela ponude koja razvija turizam na lokalitetima i u vremenu kada je prisutan manji pritisak na resurse i lokalnu zajednicu: eno-gastro, outdoor i kongresni turizam. Naravno, nastavit ćemo voditi brigu i o našim najrazvijenijim turističkim proizvodima – suncu i moru i nautici, te o jačanju prepoznatljivosti same destinacije.
5. Što očekujete od sljedeće sezone? Kakva su vaša predviđanja?
Potrudit ćemo se nastaviti dosadašnje trendove povećanja kvalitete usluga uz ostvarenje što boljeg financijskog rezultata te smanjenja razlike u prostornoj i vremenskoj disperziji turista. Ipak, u nestabilnom okruženju u kojem se nalazimo nezahvalno je davati predviđanja jer su turistički rezultati ovisni, koliko o našim aktivnostima, toliko i o događajima i trendovima u našem okruženju i svijetu.
6. Jeste li primijetili određene promjene u očekivanjima gostiju koji posjećuju vašu destinaciju, u vidu potražnje za određenim sadržajima? Ako da, kako planirate odgovoriti na iste?
Prisutni su trendovi skraćivanja vremena boravka gostiju te širenje interesa gostiju za različite aktivnosti koje postaju temeljni motiv dolaska: gastronomija, rekreativne aktivnosti na otvorenom, kultura… Prva promjena je jedan širi trend prisutan u putovanjima općenito, a na drugu promjenu reagiramo na način da razvijamo različite nove oblike ponude za koje postoji interes.
7. Ima li vaša županija problema s velikim brojem ilegalnih iznajmljivača i iznajmljivanjem neadekvatnih smještajnih kapaciteta, koja su aktualna na području Splita i Dubrovnika?
Navedene pojave su, na žalost, problem prisutan gotovo na cijeloj našoj obali, pa ni Šibensko-kninska županija njih nije pošteđena.
8. Za kraj, na što ste posebno ponosni ove godine? Koji je najveći uspjeh vaše turističke zajednice?
Ponosni smo na otvorenje novih posjetiteljskih centara: u Kanalu Sv. Ante koji prezentira prirodne vrijednosti ušća rijeke Krke te Centra koralja na otoku Zlarinu kao i na naše manifestacije Dalmatia Šibenik Outdoor festival, Pidoće i debit se vole i Dani otvorenih kušaonica koje dodatno doprinose promociji novih turističkih proizvoda.
Također, ove godine smo izradili i premijerno je prikazali novi promotivni turistički film “More Than Beauty” U nepunih pet minuta koliko traje film, prikazane su prirodne ljepote kako brojnih morskih plaža, uvala i otoka jedinstvenih Kornata, tako i zaleđa određenog planinom Dinarom i rijekom Krkom. Uvažavajući interese modernih turista za različitim sadržajima i otkrivanjem nečeg njima novog, prikazana je i bogata kulturna tradicija koja seže od vremena Ilira i Rimljana, preko srednjeg vijeka i brojnih utvrda te UNESCO-vih zaštićenih spomenika kulture, tvrđave Sv. Nikole i katedrale Sv. Jakova. Sastavni dio tradicije je nesumnjivo i gastronomija. I upravo je u tom dijelu eno i gastro ponuda u zadnjih nekoliko godina doživjela uzlet kojem svjedočimo i u filmu. te razvoju manje razvijenih turističkih područja.
